6月，我全程参与金龄健康产业投资（山东）有限公司养老领域专项监督检查工作，跟随审计组围绕制度建设、涉老补贴、物资采购、国有资产、养老服务五大板块开展全维度核查。此次专项检查紧扣养老民生领域，监督靶向清晰、核查手段务实，全过程收获颇丰，对民生领域审计监督工作有了更为深刻的认识。
一是专项检查靶向精准。本次检查划定五大核心检查板块，层层细化核查要点。资金方面细分五类民政补贴，逐年核对申报、拨付、使用数据；资产上分区实地盘点十余处养老园区房产，厘清国有资产运营、出租权属；服务端通过五百余份台账、电话回访核实居家养老服务真实性，采购业务区分工程改造、设备采购、零星耗材分类核查。全程紧扣涉老资金、国有资产两大监督核心，紧盯补贴发放、床位改造、适老化服务等群众最关心的环节，把监督落到养老服务细微之处。
二是坚持查核并举。本次检查摒弃单纯翻阅纸质资料的传统模式，采用“资料审核+实地盘点+电话回访+数据比对”多维核查方式，全方位防范风险。针对护理型床位，实地监盘半数以上改造床位，核实建设真实性；居家养老业务抽取五百余份服务协议、结算单，电话回访服务老人核验服务落地；各类补贴逐年度统计申报金额、实际拨付金额，梳理未到账资金明细；改造、采购项目逐项核对招标流程、合同、验收资料，做到每一笔资金、每一处资产、每一项服务都有据可查、有迹可循。
三是整改建议闭环。本次检查在全面梳理合规情况的基础上，不回避管理薄弱环节，结合核查发现的资金跟踪、制度更新、资产台账、内部自查等短板，形成五条系统性改进建议，覆盖专项资金、内控体系、采购资产、普惠服务、常态化自查五大维度，既解决当下补贴滞留、台账不完善等显性问题，又着眼长远建立季度自查、动态台账、政策更新长效机制。监督不止于“查问题”，更重在“防风险、建机制”。
此次工作让我明白，专项检查不能只出具报告，更要从监督视角给出可落地、可执行的管控举措，通过事前规范、事中管控、事后自查构建完整风险防线，从源头堵塞养老业务管理漏洞。（作者：万融集团公司王树勇）
